本書從經營的視角，站在企業的角度去思考薪酬，為企業薪酬管理提供了一整套的系統化的解決方法，同時提供了專業的分析方法和工具，不論是對于企業經營者，還是人力資源專業從業者都有非常現實的指導意義。　　作者根據多年的咨詢經驗，針對八個常見誤區，分別給出針對性的分析和解決方法，構建了一套系統化的薪酬體系解決方案，讓薪酬管理成為真正連接企業和員工的核心紐帶。 　　誤區2：頭痛醫頭，腳痛醫腳，缺乏系統性思考　　誤區3：片面理解同崗同酬　　誤區4：誤認為難以客觀公平評價　　誤區5：誤認為高薪就是高激勵　　誤區6：缺乏員工個體薪酬確定依據由一路聽天下出品